Meine Arbeitsfelder sind Workshops, Seminare und Beratungsmodule zu den unter genannten Themenfeldern sowie Coaching, Supervision, Moderation und Konfliktberatung (Mediation).
Neue Workshops
- Führung und Führungserwartungen in Krisensituationen – Changemanagement im Umgang mit starken Emotionen und Ängsten sowie Unsicherheiten in der Coronakrise
- Das meine ich nicht so?! – Missverständisse in der interkulturellen Kommunikation vermeiden
- Lachen statt Jammern – Die Kraft der positiven Emotionen nutzen.
- Die Natur ist nicht digital – Warum wir natürliche Strukturen und echte sowie empathische Kommunikation brauchen um gesund zu bleiben.
- Die Macht des Unterbewussten! – Manipulationen im Gespräch erkennen und vermeiden.
- Das habe ich so nicht gesagt! – Klarheit in der Kommunikation – wie und warum es oft so schwer ist klar und deutlich zu kommunizieren.
- Die Wirkung empathischer Kommunikation – Nähe und Heilung durch Empathie erzeugen.
- Führen statt verführen – Die Bedeutung der Regression bei der Führung.
- Führungsherausforderungen I – Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.
- Führungsherausforderungen II – Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden.
- Älter werden im Beruf und trotzdem leistungsfähig?!
- Positives Führen – Positives Leadership als Erfolgsmodell in der Führungsarbeit.